📋 CR. 014: Du côté de l'Afrique francophone
2,4 millions de dollars pour la startup camerounaise Healthlane, BaceHQ et Charlette N'Guessan remporte le prix de l'Académie royale d'ingénierie d'Afrique, Élaborer une bonne stratégie, et plus.
Hello,
J’espère que vous allez bien. Bienvenue sur le Compte-Rendu, je m’appelle Kiyani et chaque semaine l’on découvre et apprends ensemble des startups technologiques qui répondent aux besoins des populations africaines.
Cette semaine, le deal en vedette nous vient du Cameroun et il s’agit d’une des levées les plus importantes par un CEO camerounais. En Zoom l’on parlera de BaceHQ, une startup fondée par l’ivoirienne Charlette N'Guessan qui a remporté cette année le prix de l'Académie royale d'ingénierie d'Afrique. Et pour finir, je vous partagerais quelques liens intéressants sur comment élaborer une bonne stratégie. Voili, voilou, bonne lecture.
Et si vous trouvez cet article intéressant, n’hésitez pas à vous abonner.
Les levées de fonds de la semaine
Le deal en vedette
Healthlane, une plateforme de soins de santé opérant au Nigeria et au Cameroun, a levé 2,4 millions de dollars lors d'une levée de fonds menée par Digital Horizon, avec la participation de Sequoia Capital, Silicon Valley Bank, TSVC, Supernode Ventures, CRE Africa et Capitoria.
Fondée par l'entrepreneur camerounais Alain Nteff et le médecin camerounais Agbor Ashu, Healthlane est une plateforme tout-en-un qui permet aux patients de prendre des rendez-vous, de communiquer avec les médecins, de suivre leurs dossiers médicaux, de commander des ordonnances, etc.
Pourquoi c'est l'affaire de la semaine :
Après avoir participé à la session d’hiver 2020 de Y Combinator, la startup a réussi à attirer un groupe d'investisseurs de premier plan. Elle semble également reproduire, ou du moins s'inspirer, du modèle de l'entreprise chinoise Ping An Good Doctor.
Pour aller plus loin :
“Unlike many startups that rely only on telemedicine, Healthlane’s solution combines remote and face-to-face health services. Furthermore, the service’s customers become not only users but also doctors, hospitals, pharmacies, and other market participants […]. This all-in-one approach is similar to the Chinese platform Ping An Good Doctor. I am confident that Africa needs such projects, so we will continue to monitor the development of the local digital healthcare sector and will keep looking for exciting opportunities.”
Alain Neff, cofondateur et PDG de Healthlane, a décrit Healthlane comme une "super app permettant à tout le monde sur le continent d'accéder aux soins de santé" lors d'un panel de TechCabal en début d'année. En savoir +
China Spotlight: Infographic – Ping An Good Doctor: une infographie afin de comprendre mieux Ping An Good Doctor.
Plus de deals
Pour plus de détails : Roundr . HouseMe .
La startup de la semaine
Bace HQ et Charlette N'Guessan - Identity Verification as a Service
Charlette N'Guessan, une entrepreneure ivoirienne, a remporté cette année le prix de l'Académie royale d'ingénierie d'Afrique pour l'innovation avec sa startup BACE Technologies. BACE est une entreprise de logiciels d'identité numérique.
Comment ça marche ?
Bace API utilise la reconnaissance faciale et un système d'intelligence artificielle pour vérifier les identités à distance des utilisateurs.
La compagnie demande aux utilisateurs de prendre en direct des photos ou courtes vidéos prises par l’appareil afin de détecter si la pièce d’identité qu’ils ont fournie est bien celle d'une personne réelle ou la photo d'une image existante.
Pourquoi c’est intéressant ?
La vérification d'identité en tant que service offre de nombreux avantages.
Du point de vue des usagés, ce service simplifie significativement l'expérience client. Non seulement il réduit considérablement le temps d'inscription grâce à la numérisation de la saisie des données, mais il permet de réduire la saisie et les erreurs manuelles dont le traitement pourrait prendre plusieurs jours. Du point de vue des entreprises, le principal bénéfice est le fait de réduire les fraudes.
Pour aller plus loin
The Great A.I. Awakening. : publié en 2016, il s’agit du premier article que j’ai lu afin de comprendre comment ces algorithmes dits "intelligents” fonctionnent. Si jamais ça vous intéresse, l’auteur vulgarise magistralement comment Google a réussi à améliorer Google Translate grâce aux machines learning. (disclaimer : rien ne sous-entend ici que l’algorithme de Bace est du machine learning).
Offres d'emploi de la semaine
GENERAL MANAGEMENT / LEADERSHIP
Mono, une sorte de "Plaid for Africa" recherche un chef d'entreprise basé à Lagos.
OPERATIONS / LEADERSHIP
Silvertree Holdings recherche un responsable des opérations basé au Cap pour son réseau de cuisine en ligne, Darth Kitchen.
RELATIONSHIP MANAGEMENT
Tiktok recrute un Influencer Manager pour le Nigeria, basé à Johannesburg.
Pour soumettre une offre d'emploi à présenter ici, envoyez un courriel à : afridigest@substack.com, la newsletter anglophone partenaire du CR.
Ce qu’on apprend
Comment améliorer la stratégie de son produit
Une fois que l’on a une idée en tête, comment s’organiser afin de la valider? Ou de manière plus générale, comment réussir à mettre un plan afin d’atteindre un objectif fixé? La réponse à ces deux questions tient en quatre mots : élaborer une bonne stratégie.
Des guides pour apprendre comment élaborer une stratégie:
How to Become a Strategic Leader
“A good strategy is a set of actions that is credible, coherent, and focused on overcoming the biggest hurdle(s) in achieving a particular objective.”
As I’ve tried to emphasize throughout this series, product strategy requires real effort and thought: “Good strategy … does not pop out of some ‘strategic management’ tool, matrix, chart, triangle, or fill-in-the-blanks scheme. Instead, a talented leader identifies the one or two critical issues in the situation—the pivot points that can multiply the effectiveness of effort—and then focuses and concentrates action and resources on them.” –Richard Rumelt.
De manière plus pratique
Voici des modèles que vous pouvez utiliser pour développer vos propres stratégies:
S/o à Lenny Rachitsky pour avoir compilé ces ressources.
Est-ce que vous avez trouvé cette newsletter intéressante? Si oui, partagez-la avec un membre de votre entourage qui pourrait en bénéficier.
Les recommandations de la semaine
Nouvelles et annonces
La Flying Doctors Healthcare Investment Company du Nigeria lève un fonds d'un milliard de dollars. En savoir+
Rack Centre a annoncé une extension de 100 millions de dollars pour créer le plus grand centre de données d'Afrique de l'Ouest. En savoir+
Essais
Super apps in emerging markets: The Grab & Gojek playbook : Les super-apps ont tendance à se concentrer sur une vertical spécifique avant de se diversifier. Cet article explore l'histoire de Grab & Gojek et extrapole un guide générique pour les super-app qui font du covoiturages.
Mistakes I've Made Building Start-ups: Dare Odumade, fondateur et PDG de la plateforme Chekkit, parle des erreurs qu’il a commis en créant ces start-ups.
Disruptech: Contributing to Egypt's Growth Journey: Dina H. Sherif, directrice exécutive du Legatum Center for Development and Entrepreneurship du MIT, Mohamed Okasha, associé directeur de DisrupTech Ventures et cofondateur de Fawry, et Malek Sultan, DSI de Beyout Investment Group, parlent de la création de la société de capital-risque égyptienne Distruptech.
The Making of a Brand: par l’excellent Morgan Housel.
Knowing what to expect. That’s the essence of a brand.
Podcasts
Building for Purpose – China-Africa Tech : les anciens savent que je répète souvent que les entrepreneurs africains ont beaucoup à apprendre des leçons et des modèles des entreprises technologiques chinoises dues aux similitudes entre le développement de la Chine et les conditions actuelles du continent. Au cours de ce podcast, de nombreux experts explorent cette hypothèse.
Recommandation de Ki
Si vous vous en souvenez, dans le CR. 012 je vous partageais mes remises en question concernant la newsletter. Ces doutes se sont transformés en actions. Il me semblait de bon goût de partager avec vous certains des articles qui m’ont permis de réévaluer mon approche.
50 lessons learned from writing 50 newsletters: My favorites lessons are numbers 4, 11, 12, 16, 19, 26, 32, 35, 40 et 49.
Lesson 4 : “Focus on the right goals. Don’t give yourself a goal of reaching a certain number of subscribers by a specific date. Instead, make a pact with yourself of sending a specific number of newsletters by a specific date. For instance: “I will write one edition every week for the next twelve weeks.” Khe Hy says that 25 editions is the magic number—which is about half a year for a weekly newsletter—and I tend to agree.”
Kle Hy affirme qu’une fois la 25e newsletter envoyée, “the doors of serendipity will open”. On garde donc les doigts croisés, et je vous reviens dans 11 semaines pour vous confirmer ça.
How starting an email newsletter will change your life : ne faites pas attention au titre à clic, cet article regorge de conseils pratiques sur comment et pourquoi lancer votre propre newsletter.
On Being a Good Newsletter: Notes et conseils pour ne pas être une newsletter ding dong.
Spécial shout-out à Emeka pour ces conseils et encouragements. Merci de me pousser à continuer à experimenter.
Ce à quoi je pense
Je pense, et cherche à tatouer à l’encre indélébile dans ma mémoire, ce tweet de @patio11 dans lequel il partage une règle qui le guide dans la rédaction de ces articles.
Just write about things you would have found surprising 5~10 years ago in a way that you of 5~10 years ago would have found maximally compelling.
Ce n’est pas une entreprise facile (et après tout, qu’est-ce qui est facile ici-bas?), mais c’est un conseil que je garderai à l’avenir.
Et c’est tout pour cette semaine. Merci de m’avoir lu.
Comme d’habitude, si vous souhaitez échanger avec moi, n’hésitez pas à m’écrire.
À la semaine prochaine,
Ki.
Bonjour Ki, merci encore pour ces précieuses ressources comme toujours c'est pleins d'informations à absorber en une fois, Heureusement que les newsletter sont hebdomadaires.