📋 Il faut tout un village pour élever une startup
Une ancienne consultante de McKinsey lève $700k, la force cachée derrière les startups act africaines, apprendre plus sur l'e-commerce interactif, des offres d'emplois et plus
Bon mardi. Bienvenue aux nouveaux, et aux anciens, bon retour! J’espère que vous allez tous bien.
Le Compte-Rendu Tech est un résumé hebdomadaire incontournable pour les entrepreneurs, cadres et investisseurs qui opère en Afrique, ainsi que pour les observateurs intéressés.
Dans l’édition de cette semaine:
💰 Une plateforme pour les consultants 3.0
🔥 Zoom sur la force motrice derrière les startups Act africaines
🛒 Comprendre l’e-commerce interactif
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Bonne lecture.
Deals de la semaine
Consultants 3.0
Fondée en 2016 par Yasmin Kumi, ancienne consultante de McKinsey, Africa Foresight Group (AFG) est une plateforme ghanéenne de recrutement de consultants indépendant dans le milieu de la gestion. La plateforme a levé la semaine dernière un fonds d'amorçage de 700 000 dollars.
Depuis sa création, AFG a réalisé plus de 140 missions à travers l'Afrique avec plus de 100 consultants. La startup prévoit de construire le plus grand réseau de talents d'Afrique. Elle fait partie des rares startups dont l’équipe de direction est entièrement composée de femmes (parfois appelées en interne les "Amazones") et qui ont levé des capitaux institutionnels.
Comment ça marche :
Pour ce qui est des talents, AFG promet de n'engager que le top 5 % des consultants indépendants africains. Ils disent avoir mis en place des mécanismes rigoureux de recrutement pour s'assurer que leurs clients ont une bonne expérience. Pour pouvoir créer un profil et appliquer à des projets sur leur plateforme, un candidat doit passer une série d’entretien aussi bien à l’écrit qu’à l’oral. Et pour ce qui est des entreprises, la plateforme promet d’envoyer une proposition et une lettre d'offre dans les 5 jours ouvrables après le premier contact avec l’entreprise. En savoir +
Pourquoi c'est l'affaire de la semaine :
L’approche d’AFG est en quelque sorte unique. Alors que le continent est parsemé de petites boîtes de consultation, AFG est l'une des rares plateformes les regroupant en une seule place ; elle aspire à être un peu un TopTal pour l'Afrique. ( Note: Toptal a été fondée à la Silicon Valley il y a plus de 10 ans. La société embauche des consultants indépendants afin d’offrir des services de conseil, allant du génie logiciel à la gestion de projets, à des clients aux États-Unis et en Europe. En 2016, son chiffre d'affaires dépassait les 100 millions de dollars).
Pour aller plus loin :
Yasmin Kumi, fondatrice/directrice générale, parle de l'intersection entre la technologie et le conseil dans une interview réalisée au début de l'année. En savoir +
It is not the cost advantage alone that makes freelancing a striking opportunity in the African context. Freelancing opens up an under-utilized pool of top talent that is otherwise inaccessible. This pool includes experts in the African diaspora and young professionals who require more freedom. […] To equip African companies for growth – across the continent and beyond – we need to democratise access to top human capital. Given the challenging policy environments in many African markets, it is especially difficult for businesses to scale and unlock their global potential.
Et voir le post de Kumi sur LinkedIn pour plus de contexte. En savoir +
D’autres deals
TRANSPORT, E-HEALTH, FINTECH, DATA
Companie: Plentywaka
Montant: $ 300 000
Description: fondée en septembre 2019 par Johnny Enagwolor, John Shaibu, Oluseyi Afolabi et Onyeka Akumah, Plentywaka est une plate-forme de transport par bus nigériane. En 11 mois d'exploitation, la startup a permis de réaliser plus de 145 000 trajets et a servi plus de 40 000 passagers. En savoir +
Companie: Guidepost
Montant: montant non divulgué
Description: fondée en 2012 par Graham Rowe, Richard Johnson et le professeur David Segal, Guidepost est une plateforme sud-africaine qui travaille avec les assureurs et les prestataires de soins de santé pour mettre en relation les personnes atteintes de maladies chroniques (actuellement le diabète) avec des coachs de santé cliniquement accrédités. En savoir +
Companie: ElGameya
Montant: montant non divulgué à six chiffres
Description: fondée en 2018 par Ahmed Mahmoud, ElGameya est une plateforme égyptienne d'épargne communautaire numérique, qui aide les gens à épargner de l'argent grâce à des cercles d'argent (appelé tontine en Afrique de l’Ouest). En savoir +
Companie: Enlabeler
Montant: montant non divulgué
Description: fondée en 2019 par Pieter Boon et Koen Bonenkamp et rejointe peu après par Esther Hoogstad, Enlabeler est une startup sud-africaine qui aide ses clients à organiser, nettoyer et étiqueter leurs données en utilisant à la fois des logiciels d'intelligence artificielle et des ressources humaines. En savoir +
Zoom
La force motrice derrières les startups Act africaines
Une startup diffère d’une PME classique par son caractère innovant et sa forte croissance. Par définition, une startup est une structure qui a pour ambition de lancer sur un marché quelque chose de nouveau et cela à grande échelle. Pour y arriver, elle a besoin d’éléments spécifiques et d’un environnent particulier. Conscient de cela, tous les dirigeants des hubs (incubateurs, accélérateurs et centre d’entrepreneuriats) d’innovations d’Afrique se sont réunis au Rwanda en 2016 pour former le i4Policy.
I4Policy est une organisation collaborative répartie entre 13 pays et regroupant plus de 75 hubs et 100 partenaires, ainsi que des milliers de citoyens engagés. Ils aident les gouvernements à mettre en place des politiques pour accélérer la formation et la pérennité d’entreprises innovantes et à forte croissance. Ils sont à l’origine du startup Act au Sénégal, et travaillent à implémenter d’autre startup Act au Rwanda, Mali, Burkina Faso et dans bien d’autres pays africains.
Ce que je trouve particulièrement intéressant concernant i4Policy est leur processus de création des lois. Au cours d’un webinaire retransmis sur Facebook il y a quelques semaines, ils ont expliqué comment ils ont réussi à faire voter le Startup Act au Sénégal après 19 mois de travail. Leur méthode de travail est extrêmement collaboratif et réplicable. Ils ont d’ailleurs commencé à l’implémenter dans d’autres pays. Durant le Q&A ils expliquent également comment ils arrivent à collaborer avec les gouvernements africains, qui ne sont pas très réputés pour créer des environnements amicaux pour les entrepreneurs.
Pour découvrir en détail les outils et les méthodes utilisés par i4Policy, je vous redirige vers leur webinaire (il est en français).
Pour aller plus loin :
2 Years After Tunisia Startup Act: What’s Changed & What Lessons Can Be Learnt?
L’objectif final d’i4Policy est de construire des partenariats entre les gouvernements, les experts en politiques publiques, les communautés entrepreneuriales et les citoyens aux niveaux national et régional à travers l’Afrique. Si vous voulez les aider à réaliser cette mission, je vous invite à visiter leur site web ici.
Offres d'emploi de la semaine
INGÉNIERIE
Brass embauche des ingénieurs Frontend et Backend basés à Lagos.
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Mastercard recrute un vice-président du développement des marchés, Afrique subsaharienne, basé à Nairobi, pour le développement de nouvelles sources de revenus.
OPÉRATIONS
Glovo recrute un gestionnaire de compte basé à Abidjan.
Pour soumettre une offre d'emploi à présenter ici, envoyez un courriel à afridigest@substack.com, la newsletter partenaire du Compte-Rendu.
Modèle d’affaire d’Asie
Le e-commerce interactif
Le e-commerce interactif est un modèle qui humanise l'expérience d'achat en ligne. Il s'agit d'une approche qui prend l'expérience agréable, sociale et psychologique du shopping dans le monde physique, et l'applique à l'ère numérique.
Contrairement au commerce électronique traditionnel qui est largement conçu autour d'un système de recherche, et donc assume que vous savez ce que vous recherchez, le commerce interactif est désigné afin de vous laisser guider par votre curiosité et pour inciter les achats impulsifs.
Except for when you are out of toilet paper or pasta and need to replenish supplies at the supermarket, much of shopping in the physical world is more serendipitous. Like spotting a particularly nice dress while passing by a window shop, or a tip from a friend for a bargain buy, or a great review of the flat-screen television by a co-worker,” It is that notion of “serendipity” so key to the pleasureful shopping experience in the physical world, which interactive e-commerce aims to introduce in the digital sphere.
Pour en savoir plus, je vous invite à lire Interactive Ecommerce Whitepaper 2020.
Au cas où vous l’auriez manqué :
Le commerce électronique en Afrique... Et s'il devenait Africain ? : Dans ce post partagé il y a un an sur twitter, Adonis dénonçait l’expérience utilisateurs des startups d’e-commerce africaines. Il argumentait qu’une des raisons de l’échec du e-commerce africain venait du fait que les processus d’achat étaient calqués sur les habitudes d’achats des Occidentaux et non des Africains, ce qui résultait en une faible adoption.
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Découverte
Produit de la semaine
Pas de produit cette semaine, je n’en ai pas trouvé qui ont attiré mon attention. J’évite de vous partager des produits que je n’ai pas déjà testés ou qu’une personne que je connais n’ait utilisés.
Mais si vous connaissez des app construits par des Africains que vous aimeriez que je partage, n’hésitez pas à m’écrire sur whatsapp. Elles n’ont pas nécessairement besoin d’être à but lucratif.
Les recommandations de la semaine
Nouvelles et annonces
MTN a lancé Chenosis, une place de marché pour les API. En savoir +
La société kenyane Twiga Foods retarde son expansion en Afrique de l'Ouest et se concentre sur les marchés voisins d'Afrique de l'Est. En savoir +
M-Pesa élargit son offre de produits pour les PMEs. En savoir +
Resources:
YC Startup Library: Au cours des 15 dernières années, YC, l’incubateur de startup le plus populaire au monde, a investi et travaillé avec plus de 2 000 entreprises, et ils ont vu et appris de leurs succès et de leurs échecs. Leur bibliothèque offre l’ensemble des ressources qu’ils ont partagé au cours de ces années avec leurs entrepreneurs.
Ecommerce au Ghana : Un rapport de Wope Digital.
Articles
Demystifying venture opportunities in African markets par Emeka Ajene : Une clarification de la "hiérarchie des opportunités d'investissement", un modèle mental pour les entrepreneurs et les investisseurs sur les marchés africains d'aujourd'hui.
How do you know you have Product-Market Fit? par Holly Liu : Holly Liu, cofondatrice de la société de jeux pour téléphones portables Kabam, parle de comment mesurer un product-market-fit. (Auparavant, elle a fait passer les revenus de Kazam de 0 à plus de 400 millions de dollars par an).
“Product market fit means you made something that lots of people want. Product market fit is a factor of both quantity and level of desire. Therefore, if you have tremendous growth in active users (virality) and/or revenue (monetization), then it proves both the quantity and desire for product market fit. The other metrics: retention/churn or engagement are required, but not sufficient as they only prove a level of desire, but not quantity.”
Why do some API infrastructure startups become massive businesses? par Pranav Deshpande: Pranav Deshpande, responsable marketing des produits Twilio, écrit sur les sociétés d'infrastructure logicielle comme Twilio, Amazon Web Services, Stripe, etc.
How Sokowatch uses tricycles as warehouses for its African Amazon : Alexander Onukwue de TechCabal explore le modèle économique de Sokowatch.
Podcasts
Global Ambition - Lessons from Tech Expansion : Tayo Oviosu, PDG de Paga, Biz Dev Wiza Jalakasi, le thinkboi Osarumen Osamuyi et d'autres discutent de l'expansion géographique des startups africaines. Leur discussion était particulièrement intéressante.
Enabling E-Commerce Across Africa with Daniel Yu, Founder CEO of Sokowatch : Daniel Yu, fondateur et PDG de Sokowatch, une plateforme de distribution d’e-commerce B2B basée au Kenya, a visité le podcast de Wharton FinTech.
Rebecca Enonchong - Scaling Business, Ecosystems and Angel Investing Across Africa : Rebecca Enonchong décrit comment elle a développé AppsTech dans 27 pays en seulement 2 ans ½ et généré un chiffre d’affaires à 8 chiffres en USD. Elle parle également de comment elle a réussi a faire passer AfriLabs de 10 à plus de 200 hubs, soutenant plus d'un million d'entrepreneurs à travers l'Afrique.
Twitter
Vu sur Twitter
La situation de TikTok crée des tensions entre la Chine et les États-Unis, W. Gyude Moore (ancien ministre des travaux publics du Liberia), offre dans ce fil quelques réflexions sur l'impact que cette "nouvelle guerre froide" peut avoir sur l'Afrique :
Une stratégie intéressante pour gagner un avantage face à vos compétiteurs
Comment choisir de commencer et finir un projet qui en vaut la peine
Recommandation de Ki
Une newsletter : Je suis abonnée à beaucoup (trop) de newsletter, mais parmi celles que je ne manque jamais de lire celle de James Clear est au top de ma liste. Il partage chaque semaine des conseils pour vous améliorer, être plus productif, créer des meilleures habitudes de vies et prendre soin de votre santé physique et mentale, le tout basé sur des recherches scientifiques éprouvées. Pour vous y abonner, cliquez ici.
Un produit : Si vous utilisez Kindle, vous devez absolument essayer readwise! J’ai acheté mon premier kindle cette année (meilleur investissement de l’année) et readwise me permet de mieux retenir ce que je lis.
Ce que je lis cette semaine : J’ai toujours été intéressé par les infrastructures, et habitudes que l’on peut mettre en place afin de créer des écosystèmes pour soutenir les startups. J’écrivais déjà sur ce sujet en 2018 sur mon ancien blog (oui, j’ai réutilisé le même titre cette semaine 😂). Je ne l’ai pas encore fini, mais The Startup Community Way: Evolving an Entrepreneurial apporte des solutions enrichissantes pour guider mes réflexions.
Et vous, qu’est-ce que vous lisez en ce moment ? Si vous voulez me partager un article, une vidéo ou un podcast n’hésitez pas à passer sur twitter ou whatsapp.
Ce à quoi je pense
“I suggest you must rethink everything you ever learned on the subject, question every successful doctrine from the past, and finally decide for yourself its future applicability. The Buddha told his disciples, “Believe nothing, no matter where you read it, or who said it, no matter if I have said it, unless it agrees with your own reason and your own common sense.” I say the same to you—you must assume the responsibility for what you believe.”
- The Art of Doing Science and Engineering, Richard W. Hamming and Bret Victor.
C’est un signe de paresse intellectuelle de ne pas se faire sa propre opinion sur des sujets importants et de se contenter de répéter ce que des personnes que l’on considère intelligentes disent.
Et c’est tout pour cette semaine. Merci de m’avoir lu.
À la semaine prochaine,
Ki.
Whaouu c'est du très très lourd cette semaine. Merci vraiment pour le modèle du e-commerce interactif c'est une ressource que je vais exploiter un maximum