đ Les problĂšmes du capital Ă risque en Afrique
9e semaine: DPO group est racheté à $288 millions, Les problÚmes du capital à risque en Afrique, Comprendre l'essor du F-commerce au Bangladesh, Un fond pour soutenir les PMEs camerounaises et plus
Bon mardi. Bienvenue aux nouveaux, et aux anciens, bon retour! JâespĂšre que vous allez tous bien.
Le Compte-Rendu Tech est un résumé hebdomadaire incontournable pour les entrepreneurs, cadres et investisseurs qui opÚre en Afrique, ainsi que pour les observateurs intéressés.
Dans lâĂ©dition de cette semaine:
đ° DPO Group va ĂȘtre rachetĂ© pour 288 millions de dollars
đ¶ Zoom sur les problĂšmes du capital Ă risque en Afrique
đ§đ© Comprendre l'essor du F-commerce au Bangladesh
Si vous avez deux minutes (ou moins), se serait sympa que vous remplissiez âĄïžÂ ce court questionnaire ⏠ïž. Cela mâaidera Ă mieux ajuster le contenu de la newsletter Ă vos besoins.
Parmi les retours que jâai eus ces derniĂšres semaines, la suggestion qui revenait le plus Ă©tait de retravailler sur la dĂ©limitation des rubriques afin que vous puissiez plus rapidement trouver les informations dĂ©sirĂ©es. Substack nâoffre pas beaucoup de libertĂ© cĂŽtĂ© design, mais jâai rajoutĂ© une bande grise en arriĂšre-plan des titres, et je vais Ă©galement ĂȘtre plus rigoureuse afin de standardiser les rubriques. La seconde suggestion que jâai reçue me demandait de rĂ©flĂ©chir sur le fait que la maniĂšre dont jâannonce les levĂ©es de fonds peut laisser Ă croire quâune levĂ©e de fonds est une fin en soi pour les entreprises, startups ou non. Je suis tout Ă fait dâaccord sur le fait que lever des fonds est un moyen parmi dâautres pour dĂ©velopper une startup. Je vais rĂ©flĂ©chir Ă un moyen de contrebalancer cette impression.
Si vous ĂȘtes une des personnes qui mâont fait ces suggestions, jâaimerais savoir si vous trouvez que les changements que jâai faits rĂ©solvent votre problĂšme. Vous pouvez directement mâĂ©crire sur Twitter ou en commentaire.
Good, et à présent sautons dans le vif du sujet!
Deals de la semaine
DPO Group va ĂȘtre rachetĂ© pour $288 millions
DPO Group, une compagnie technologique kenyane basĂ©e Ă Nairobi, a annoncĂ© qu'il serait rachetĂ© par la sociĂ©tĂ© de paiement Network International pour 288 millions de dollars. Il s'agit de l'une des plus importantes acquisitions d'entreprises technologiques africaines, et peut-ĂȘtre la plus importante dans le domaine de la fintech.
FondĂ© en 2006 par Offer Gat et Eran Feinstein, DPO opĂšre aujourdâhui dans 18 pays d'Afrique, permettant Ă 100 000 entreprises d'effectuer et de recevoir des paiements sĂ©curisĂ©s, et de dĂ©velopper leurs activitĂ©s grĂące au commerce Ă©lectronique. En savoir +
Pourquoi c'est l'affaire de la semaine:
Eran Feinstein, co-fondateur et PDG de DPO Group, lâexplique :
This deal is a landmark deal for the African payments space. It will definitely increase African merchantsâ capacity to do business⊠both online and offline and not only across the continent, but globally ⊠First, itâs definitely one of the largest acquisitions of an African payments service provider to date as far as we know in terms of the deal size. Itâs definitely an exciting moment for the African fintech industry.
Ce deal arrive quelques semaines aprĂšs lâannonce du rachat de MSF, dont jâavais parlĂ© dans une prĂ©cĂ©dente Ă©dition de la newsletter. Ces rachats dans lâindustrie de la fintech sont les bienvenus, elles nous permettent dâespĂ©rer de meilleure infrastructure de paiement Ă lâĂ©chelle panafricaine. En effet, il est encore trĂšs difficile dâeffectuer des paiements entre pays africains.
Pour aller plus loin :
Lire sur la stratĂ©gie dâacquisition de DPO. Ces diffĂ©rents partenariats les ont aidĂ©s Ă sâexpandre rapidement Ă travers le continent. En savoir +
A Q&A with DPO Group : Dans cette interview, le CEO de DPO nous explique la vision de leur compagnie. En savoir +
âThroughout my career, I have been focussed on value creation and believe that the most effective way businesses can create value in society, especially in emerging markets, is through offering increased employment and training opportunities and providing young people with the tools to succeed. Finding sustainable ways to help businesses grow is what drives me to this day.â
En ce qui concerne la dynamique du rachat : La transaction devrait ĂȘtre officiellement conclue au quatriĂšme trimestre. Le prix d'achat Ă©quivaut Ă x18,5 fois les recettes de l'exercice 2019. De plus, ce rachat semble avoir Ă©tĂ© fructueux pour les cofondateurs de DPO qui vont pouvoir transfĂ©rer 13 millions de dollars de leurs actions DPO en actions Network International avec une pĂ©riode de dĂ©tention de deux ans.
Dâautres deals
Companie: E-cover SAS
Montant: $ 382 000
Description: Cofondée en 2015 par la Sénégalaise Yaye Souadou Fall et une équipe de sept personnes, E-cover SAS est une start-up innovante de recyclage de pneus usagés basée à Dakar, au Sénégal. Ils sont spécialisés dans le recyclage des pneus usagés. En savoir +
Zoom
Les problĂšmes du capital Ă risque en Afrique
Afin de contribuer au dĂ©veloppement de l'Ă©cosystĂšme du capital-risque en Afrique, le fond londonien Concentric a publiĂ© une note interne pour expliquer le raisonnement quâils ont utilisĂ© pour Ă©laborer leur nouvelle stratĂ©gie de capital-risque pour l'Afrique. Cet article a initialement Ă©tĂ© partagĂ© en avril dernier, mais je prends la peine de le repartager ici, car il me semble quâil nâa pas reçu lâattention quâil mĂ©rite.
Lâauteur commence lâarticle en nous prĂ©sentant les quatre types de business qui intĂ©resse les investisseurs en Afrique : les Copycats comme Jumia ( qui copie Amazon), les âAfrican tech for African problemsâ comme mPharma dont je vous ai dĂ©jĂ parlĂ©, les â World class techâ comme Flutterwave et les startups Ă fort impact. Pour chacune de ces catĂ©gories, il aborde les points faibles et forts. Par exemple, il soutient quâune des raisons pour laquelle il nâexiste pas de succĂšs stories pour les startups B2C vient du fait que le revenu des populations, mĂȘme dans les grandes Ă©conomies (Nigeria, Kenya et Afrique du Sud), est trop faible. En consĂ©quence, il est plus intĂ©ressant de porter attention au B2B. Il appelle Ă©galement Ă la mĂ©fiance envers les "industries protĂ©gĂ©es".
On the face of it, logistics and supply chain looks like an inviting vertical. Itâs one of the few venture sized markets across the continent, itâs fragmented, expensive and it offers a woeful service to the end client. Problematically though, its often a protected industry, by which I mean subject formally or informally to extensive government interference and ownership. Trace back the companies operating in the space far enough and youâll often find links to government officials. Cut these middlemen out at your peril. Entrepreneurs have been shut down or even killed pursuing such goals. Many of these companies are also meritocracies in any way, they are run by a closed circle and admittance to that circle is not easy. Start-ups selling into them without a well-connected founder are at high risk.
Pour en savoir plus, je vous invite Ă lire lâarticle dans son intĂ©gralitĂ© : ici.
Pour aller plus loin, je vous recommande cet article:
Offres d'emploi de la semaine
Tencent Africa, société mÚre de WeChat, recrute à Johannesburg un responsable du numérique
Kwara, une startup fintech B2B, recrute Ă Nairobi un UX designer
Voyance, une start-up spécialisée dans l'apprentissage machine et les sciences des données, recrute à Lagos un un développeur ReactJS
Eden Life, une startup de conciergerie à domicile, embauche sur Lagos un ingénieur Frontend
Buy Coins, un bureau de change cryptocurrentiel recherche sur Lagos un développeur senior de backend
Pour soumettre une offre d'emploi à présenter ici, envoyez un courriel à afridigest@substack.com, la newsletter partenaire du Compte-Rendu.
ModĂšle dâaffaire dâAsie
L'essor du F-commerce au Bangladesh
Au Bangladesh, lâabsence de plateforme comme Amazon et eBay a forcĂ© les commerçants, et jeunes cherchant Ă boucler leurs fin de mois, Ă se lancer dans le e-commerce ou pour ĂȘtre plus prĂ©cise, le F-commerce. Pour un pays de 162 millions d'habitants qui lutte contre la pauvretĂ© et une croissance limitĂ©e de l'emploi, ce nouveau modĂšle d'entreprise illustre le concept sud-asiatique de jugaad - faire avec ce qui est disponible.
La maniĂšre de procĂ©der est similaire Ă celle que vous pouvez observer dans nâimporte quelle capitale dâAfrique de lâOuest. Un individu travaillant gĂ©nĂ©ralement dans le secteur informel ouvre une page Facebook, il y tĂ©lĂ©charge les photos de ces produits et les clients intĂ©ressĂ©s le contactent en privĂ© afin de nĂ©gocier le prix. Une fois que le client accepte, le commerçant peut alors soit sâoccuper lui-mĂȘme de la livraison ou utiliser des entreprises de logistique pour effectuer le contrĂŽle de qualitĂ©, les emballages et le service de livraison. La quasi-totalitĂ© des paiements du commerce Ă©lectronique dans ces marchĂ©s est effectuĂ©e Ă la livraison.
La partie que jâai trouvĂ© intĂ©ressante dans cet article est lâĂ©mergence dâune nouvelle tendance en vogue chez les vendeurs en ligne : le livestreaming. Je ne pense pas avoir encore vu ce phĂ©nomĂšne en Afrique de lâOuest. Il sâagit pourtant dâune mĂ©thode trĂšs rĂ©pandue en Chine, notamment sur Pinduoduo et mĂȘme aux Ătats-Unis. Amazon a rĂ©cemment expĂ©rimentĂ© Amazon Live Creator, un feature qui permet aux commerçants de se filmer pour prĂ©senter leurs produits. En savoir +
Au cas oĂč vous lâauriez manquĂ© : Facebook, conscient de son potentiel en tant que plateforme dâe-commerce, a rĂ©cemment annoncĂ© un partenariat avec la plateforme de-commerce Shopify afin dâoffrir plus dâoutils de management Ă ses commerçants. En savoir +
Soutenez cette newsletter en la partageant avec vos réseaux.
Le Compte-Rendu Tech est une newsletter pour l'écosystÚme des start-ups en Afrique. Partagez-la avec les entrepreneurs, les investisseurs, les cadres, le personnel des médias et d'autres personnes qui pourraient en bénéficier.
Merci pour votre soutien. đđœ
DĂ©couverte
Produit de la semaine
Jâai dĂ©couvert un nouveau mot ce matin : ChurchTech. Ce label a apparemment Ă©tĂ© crĂ©Ă© en 2017 et il dĂ©signe les compagnies qui mettent le numĂ©rique au service de la vie chrĂ©tienne.
Jâai mĂȘme appris grĂące Ă un Twitterfriend que lâune des startups les plus importantes du Ghana (importante dans le sens quâils ont une grande base dâutilisateurs rĂ©partis Ă travers le monde) se trouve en fait dans le Churchtech.
Asoriba est un systÚme de gestion pour église. Fondée en 2015 par quatre Ghanéens, ils comptent à ce jour plus de 1,000 églises dans leurs réseaux. Ils ont des siÚges au Ghana, mais aussi au Kenya et en Afrique du Sud. Pour en apprendre plus, visiter leur site web.
Les recommandations de la semaine
Nouvelles et annonces
Le gouvernement camerounais a lancĂ© un Fonds pour soutenir les PMEs qui ont besoin de financement pour concevoir des prototypes. Ce fond sâadresse aux jeunes entreprises dans le domaine de lâinformatique. Il est intĂ©ressant de relever que seuls les entrepreneurs de moins de 35 ans peuvent faire une demande et que ses 20 bĂ©nĂ©ficiaires doivent s'engager sur un horizon de trois ans pour pouvoir ĂȘtre commercialisĂ©s. Il sera intĂ©ressant de voir comment cela se dĂ©veloppera dans un avenir proche. En savoir +
Podcasts
Les deux podcasts de cette semaine sont trÚs intéressants, je vous les recommande vivement.
Meet the Entrepreneur - Chijioke Dozie, Co-Founder & CEO, Carbon: Chijioke Dozie, Co-Founder & CEO of Carbon, a Nigerian fintech startup, talked about Africaâs fintech sector.
Monica Musonda: Founder & CEO Java Foods - Building and Scaling a Household Food Brand: Monica Musonda, Founder & CEO, Java Foods, a Zambian food processing company, talked about creating agribusiness brands and scaling businesses.
Articles
How today's fastest-growing B2B startups turned their early users into paying customers : câest un article payant, et si vous pouvez vous le permettre je recommande vivement de vous abonner Ă cette newsletter. Il sâagit probablement dâune des meilleures newsletters pour product manager et growth hacker.
Whatâs the difference between accelerators, incubators, and venture builders : un article enrichissant avec de nombreux exemples si vous voulez mieux comprendre la diffĂ©rence entre ces trois organisations, courtoisie de la team Flip Africa.
How Big Tech Makes Their Billions: tout est dans le titre.
What is the meaning of all of this? : Pour les entrepreneurs qui parfois doutent du bien-fondé de leurs objectifs.
My thinking on startups changed when I first came across the work of George Dyson (Darwin Among The Machines, "Turing's Cathedral"). At the time I was running a startup and, like most Founders, was heads down in the details. Dyson's books and essays, however, gave me a broader perspective about how what my team and I were doing fit into a bigger story about humanity and technology. He provided me with an answer that I believe every Founder must find if they are to build anything of consequence. Understanding your role as part of a community building the future - not just a lone Founder on a solo journey - is the deeper connection that will get you through the really hard times. Like pivots, and downturns, and cofounder splits. And even pandemics.
Vidéos
TKP Clips : The Knowledge Project est un de mes podcasts prĂ©fĂ©rĂ©s Ă cause de la qualitĂ© de lâinterview et des experts qui y sont invitĂ©s. Mais la plupart de leurs Ă©pisodes sont trĂšs longs (1h30 et plus). Shane Parrish, lâhumain derriĂšre ce projet, a ouvert une page YouTube oĂč il partage des extraits de quelques minutes du podcast. Je vous la recommande vivement.
Twitter
Vu sur Twitter
Scott Hanford résume dans ce thread le processus de création d'une stratégie de mise sur le marché :
Ki (câest moi), parle de la thĂšse de Boulder, utilisĂ© par les architectes dâĂ©cosystĂšmes startup.
Recommandation de Ki
Deux articles qui mâont impactĂ© cette semaine.
Ce Ă quoi je pense
Moins dâidĂ©es, plus dâexĂ©cution. On connait tous ces personnes qui ont beaucoup dâidĂ©es, parlent de leurs projets mais les executent jamais. Comment apprendre Ă exĂ©cuter plus rapidement nos idĂ©es?
Et câest tout pour cette semaine. Merci de mâavoir lu.
Comme dâhabitude, si vous souhaitez Ă©changer avec moi, vous pouvez mâĂ©crire sur Twitter!
Oh, une derniÚre chose : comment avez-vous trouvé le post d'aujourd'hui ?
đĄÂ Affreux - đ Bof - đ Jâai aimĂ©
Ă la semaine prochaine,
Ki.
Cette newsletter, contrairement aux précédente, ne se laisse pas lire en juste 10 minutes, ils y a vraiment beaucoup de contenu intéressant. Great Job Ki !