đ Organiser le secteur informel
LevĂ©es de fonds en Ăgypte, en Afrique du Sud et au Maroc, Un pionnier du secteur forestier durable en Afrique, Comprendre la course aprĂšs les Super App, Zoom sur Dikalo, Offres d'emploi et plus
Bon mardi. Aux nouveaux, je vous souhaite la bienvenue et aux anciens, bon retour! JâespĂšre que vous allez tous bien.
Je me prĂ©sente, Kiyani, technophile et passionnĂ©e de startup. Chaque semaine, je vous partage Le Compte-Rendu Tech, une newsletter qui a pour objectif de vous tenir au courant de lâactualitĂ© de l'Ă©cosystĂšme Tech africain tout en ne vous ennuyant pas.
Dâailleurs, en parlant dâennui, jâai quelques questions Ă vous poser! Tout Ă lâheure, alors que je mâapprĂȘtais Ă rĂ©diger la newsletter de cette semaine, jâai rĂ©alisĂ© quâaprĂšs bientĂŽt deux mois je ne savais pas grand-chose sur mes lecteurs. Câest important que je le sache afin de pouvoir ajuster le contenu que je partage, donc si vous avez deux minutes ou moins âĄïž cliquez ici ⏠ïž.
Merci, et maintenant passons au vif du sujet.
Dans lâĂ©dition de cette semaine:
đ° La startup nigerianne TradeDepot lĂšve une prĂ©-sĂ©rie B de $10 millions
đł Zoom sur Komaza, un pionnier du secteur forestier durable en Afrique
đđżââïž Comprendre la course aprĂšs les Super App
Deals de la semaine
La startup nigerianne TradeDepot lÚve une pré-série B de $10 millions
TradeDepot, une plateforme nigĂ©riane de logistique B2B, a levĂ© 10 millions de dollars dans le cadre d'une prĂ©-SĂ©rie B codirigĂ©e par le fonds dâinvestissement français Partech, la SFI, Women Entrepreneurs Finance Initiative (We-Fi) et MSA Capital.
FondĂ©e en 2016 par Onyekachi Izukanne, Michael Ukpong et Ruke Awaritefe, TradeDepot a pour mission dâamĂ©liorer et fluidifier les relations entre les points de vente de biens de consommation (ces millions de « kiosques » que lâon retrouve aux coins de rue de nos quartiers), les marques et leurs distributeurs. Quatre ans aprĂšs la crĂ©ation de la startup, TradeDepot a mis en place un rĂ©seau de plus de 40 000 dĂ©taillants informels au Nigeria.
Comment ça marche :
Avec la plateforme, les détaillants peuvent gérer leurs stocks de maniÚre plus pointue, et les marques peuvent mieux connaßtre la maniÚre dont performent leurs produits dans chaque point de vente, avec la possibilité de cibler des offres sur certaines zones à des moments précis. Le distributeur ne paie rien, car TradDepot les outille gratuitement. Ce sont les marques et les intermédiaires qui supportent le coût du service, convaincues qu'elles y trouveront un bénéfice à moyen terme. En savoir +
Pourquoi c'est l'affaire de la semaine :
TradeDepot s'attaque Ă un marchĂ© Ă©valuĂ© Ă 1 000 milliards de dollars, le marchĂ© du commerce informel en Afrique. Le positionnement de l'entreprise est particuliĂšrement attrayant, car en plus dâorganiser un marchĂ© trĂšs fragmentĂ©, ils permettent de construire des infrastructures qui pourront servir Ă faciliter la mise en marchĂ© de marque internationale.
Pour aller plus loin :
Voir cette vidĂ©o de 2017 oĂč le PDG de TradeDepot explique le problĂšme que l'entreprise est en train de rĂ©soudre, ses dĂ©buts, et la vision de l'entreprise. En savoir +
Dâautres deals
E-COMMERCE, HOME SERVICES, AR/VR, FINTECH, ED-TECH, ENERGY
Companie: Fatura
Montant: montant à sept chiffres (en USD) non divulgué
Description: Fatura est une plateforme égyptienne de commerce électronique. Fondée en 2019 par Hossam Ali, Ahmed Anwar, AbdAllah Moheb El-Din, et (plus tard rejoint par) Ahmed Al Bakary, Fatura connecte grossistes et détaillants via une application mobile. Aujourd'hui, Fatura dispose de plus de 1 500 produits référencés sur sa plateforme. En savoir +
Companie: SweepSouth
Montant: montant non divulgué
Description: SweepSouth, est une plateforme sud-africaine de nettoyage et de services à domicile à la demande. Fondée en 2014 par Aisha Pandor et Alen Ribec, SweepSouth a commencé par mettre les utilisateurs en contact avec des nettoyeurs à domicile prévérifiés et s'est depuis étendue pour offrir des services de jardinage, de nettoyage de piscine, de réparation de maisons et autres. En savoir +
Companie: Sea Monster
Montant: $1 million
Description: Sea Monster est une startup sud-africaine d'animation, de jeux et de radio et télévision. Fondée en 2011 par Glenn Gillis et Wynand "Munki" Groenewald, Sea Monster crée des solutions pour de grandes entreprises telles que FNB, Capitec, Alexander Forbes, Old Mutual, Shell et bien d'autres. En savoir +
Companie: Koolskools
Montant: ~400 000 dollars
Description: Koolskools est une plateforme marocaine d'apprentissage en ligne. Fondée en 2020 par Nouredine Amrani, Koolskools aide les écoles à numériser leur contenu d'apprentissage et à dispenser des cours en direct. En savoir +
Companie: ZIZ Energie
Montant: montant non divulgué
Description: ZIZ Energie est une société de "réseau métropolitain" basée au Tchad. Fondée en 2006 par Ibrahim Zakaria, ZIZ développe des "réseaux métropolitains" solaires et de stockage hybrides pour électrifier les villes rurales et les clients commerciaux et industriels (C&I) au Tchad, au Cameroun du Nord et dans d'autres pays d'Afrique centrale. En savoir +
Zoom
Une entreprise dans le secteur forestier lĂšve 28 millions de dollars
Komaza, un pionnier du secteur forestier durable en Afrique, a levĂ© 28 millions de dollars sur les 33 millions de dollars prĂ©vus pour sa sĂ©rie B. Komaza est un peu diffĂ©rente des entreprises qui sont habituellement prĂ©sentĂ©es dans cette newsletter. Bien quâelle se dĂ©crive comme une compagnie technologique, lâutilisation du mot Tech est ici relative. NĂ©anmoins, l'entreprise est trĂšs intĂ©ressante et mĂ©rite d'ĂȘtre mise en avant.
Komaza est une entreprise de "microforesterie" qui utilise un modÚle de "sous-traitance" (agriculture contractuelle) basé sur la technologie pour combler le déficit d'approvisionnement en bois de l'Afrique.
Comment ça marche :
Le PDG, Tevis Howard, explique les origines de l'entreprise comme suit :
"J'ai dĂ©couvert une occasion remarquable d'aider les agriculteurs des zones arides Ă sortir de la pauvretĂ©. Les agriculteurs les plus pauvres d'Afrique de l'Est disposent souvent de terres et de main-d'Ćuvre excĂ©dentaires, tandis que la demande rĂ©gionale et mondiale du bois augmente. J'ai appris que, contrairement aux cultures saisonniĂšres qui dĂ©pendent fortement du moment prĂ©cis des pluies, les arbres peuvent survivre des mois sans eau et peuvent utiliser efficacement les pluies quand elles arrivent. Au Kenya, les riches agriculteurs plantent dĂ©jĂ des arbres comme investissement Ă faible coĂ»t et Ă haut rendement, et leurs exploitations prospĂšrent mĂȘme sur les terres semi-arides. Le manque de connaissances et de ressources empĂȘche les autres d'avoir accĂšs Ă la mĂȘme opportunitĂ©.
Komaza a créé un modÚle entiÚrement nouveau appelé microforesterie. Nous savons que les petits exploitants agricoles doivent avoir accÚs à une chaßne de valeur complÚte - des intrants de qualité aux marchés des produits finaux - afin de tirer profit de leurs terres. Notre principale innovation est que notre modÚle permet une autonomie financiÚre complÚte des agriculteurs. Nous dépensons environ 250 dollars pour créer une exploitation agricole. Au cours de notre cycle de récolte de dix ans, un agriculteur peut gagner plus de 5 000 dollars grùce à des cultures à court terme et à des arbres de grande valeur. Ils continuent à gagner de l'argent tant qu'ils maintiennent leur exploitation. En tant qu'organisation, nous conservons une partie des revenus de chaque ferme pour investir dans de nouvelles familles".
ModĂšle d'affaires :
Komaza s'associe Ă des agriculteurs kenyans Ă faibles revenus pour planter sur leurs terres des fermes arboricoles commerciales Ă forte rentabilitĂ©, puis les arbres sont rĂ©coltĂ©s et transformĂ©s en produits du bois Ă forte marge (charbon de bois, bois rond, poteaux Ă©lectriques, bois d'Ćuvre, planches et biokĂ©rosĂšne) et vendus Ă des particuliers et Ă des magasins. Komaza partage ensuite les bĂ©nĂ©fices avec les agriculteurs.
LâopportunitĂ© :
L'Afrique est confrontée à une crise de l'approvisionnement en bois, et la demande devrait doubler au cours des vingt prochaines années. Le marché du bois au Kenya représente à lui seul 875 millions de dollars par an. (Et les marchés du kérosÚne valent 750 millions de dollars par an, toujours au Kenya seulement). En savoir +
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Produit de la semaine
L'application de messagerie Dikalo
Dikalo qui en langue Douala veut dire nouvelles, est une startup camerounaise de messagerie instantanĂ©e qui a pour ambition de devenir la premiĂšre super app africaine (voir rubrique suivante pour comprendre quâest-ce quâune super app!).
FondĂ©e en 2018 par le Camerounais Alain Ekambi, Dikalo vous permet de vous connecter avec n'importe qui, n'importe oĂč sur la planĂšte, sans avoir besoin de partager vos informations personnelles. Leur application, qui est disponible sur les App Store, joue beaucoup sur lâappartenance culturelle en proposant des autocollants customisĂ©s 100% africains : Camer stickers, Zouzoukwa de la CĂŽte d'Ivoire, Naija stickers du Nigeria, Oju et bien d'autres.
Lâapplication est encore trĂšs jeune et comme toute jeune application, il lui reste encore de nombreux points Ă fixer. Mais jâavais envie de partager Dikalo avec vous, car elle reprĂ©sente dĂ©jĂ un exemple de tĂ©nacitĂ© pour de nombreux aspirants Tech entrepreneurs du Cameroun. LâĂ©cosystĂšme africain Tech francophone manque cruellement de makers, ces personnes qui construisent des apps pour rĂ©soudre des problĂšmes prĂ©cis et partagent ouvertement leurs expĂ©riences.
Pour aller plus loin, je vous recommande:
L'application Dikalo veut doter lâAfrique de sa propre messagerie - Une interview de la BBC avec Alain Ekambi
Ce que mâa appris Dikalo, la Startup Tech africaine - Fopa LĂ©on Constantin
Offres d'emploi de la semaine
Membre du Groupe de la Banque mondiale, IFC est la plus importante institution mondiale dâaide au dĂ©veloppement dont les activitĂ©s concernent exclusivement le secteur privĂ© dans les pays en dĂ©veloppement. Ils recrutent au Nigeria :
Norfund, le fonds d'investissement norvégien pour les pays en développement, recrute en Afrique du Sud :
Carbon est une banque numérique panafricaine au service des Africains sur le continent et dans la diaspora :
Facebook recrute un responsable des politiques publiques pour l'Afrique francophone, basé à Lagos ou à distance.
Pour soumettre une offre d'emploi à présenter ici, envoyez un courriel à : afridigest@substack.com
Comprendre
La course aprĂšs les Super App
Depuis quelques annĂ©es toutes les grandes compagnies Tech se sont lancĂ©es dans une compĂ©tition effrĂ©nĂ©e, afin de dĂ©terminer qui sera le premier Ă construire lâultime Super App. Le concept de Super App nous vient de la rĂ©volution mobile en Asie, plus prĂ©cisĂ©ment de la Chine avec WeChat et AliPay. AliPay qui justement annoncĂ© hier quâils avaient signĂ© un partenariat avec la compagnie de tĂ©lĂ©communication Vodacom pour crĂ©er une 'super app' en Afrique du Sud. En savoir +
Comprendre ce que câest :
Pour faire simple, une Super App est un ensemble d'applications au sein d'une mĂȘme application qui se veut indispensable dans la vie quotidienne de ces utilisateurs. C'est le portail de l'Internet pour une gĂ©nĂ©ration qui utilise principalement leurs tĂ©lĂ©phones mobiles pour avoir accĂšs au web.
Le plus souvent, une Super App commence par offrir un service prĂ©cis. Il peut sâagir de service de messagerie, de paiement, de commerce ou de livraison. Pour devenir une Super App, lâapplication doit disposer d'au moins deux de ces services. L'idĂ©e est de par la suite Ă©voluer rapidement une fois que l'utilisateur a adhĂ©rĂ© et d'ajouter de multiples services pour le fidĂ©liser.
Pour aller plus loin :
When One App Rules Them All: The Case of WeChat and Mobile in China - par a16z :
Why should people outside of China even care about WeChat? The first and most obvious reason is that it points to where Facebook and other messaging apps could head. Second, WeChat indicates where the future of mobile commerce may lie. Third, WeChat shows what itâs like to be both a platform and a mobile portal (what Yahoo could have been).
Ultimately, however, WeChat should matter to all of us because it shows whatâs possible when an entire country â which currently has a smartphone penetration of 62% (thatâs almost 1/3 of its population) â âleapfrogsâ over the PC era directly to mobile. WeChat was not a product that started as a website and then was adapted for mobile, it was (to paraphrase a certain movie) born into it, molded by it.
What is a âSuper Appâ? - Lessons in building an ecosystem
Les recommandations de la semaine
Nouvelles et annonces
Entrepreneurs for Entrepreneurs Africa (E4E), un nouveau fonds de capital à risque ciblant les entrepreneurs sud-africains à lancé son fonds de 8 millions de dollars pour soutenir les PME en Afrique du Sud. En savoir +
Le Fonds d'innovation de l'UNICEF a annoncĂ© que sa derniĂšre cohorte de startups recevra jusqu'Ă 100 000 dollars d'investissements de dĂ©marrage sans capital-actions du Fonds d'innovation de l'UNICEF. Cette cohorte comprend Girafe d'Afrique du Sud, VRapeautic d'Ăgypte, Explore AgoRa d'Ăgypte, Angaza Elimu du Kenya et Inspired Ideas de Tanzanie. En savoir +
Articles
Kelechi Udoagwu on the Independent Investigation by Tizetiâs Special Committee : Kelechi Udoagwu rĂ©pond Ă lâinvestigation menĂ©e par Tizeti.
âThere was no process, transparency, clarity, structure, or independence in the activities that were jumbled into what is now being called an âinvestigation by an independent special investigation committeeâ by Tizeti ⊠But we can move on from that, and refocus on the more significant landscape #stopsexualharassment #protectourwomenâ
How (African) startups should think about growth : Emeka Ajene nous prĂ©sente la matrice d'Ansoff. Il sâagit dâun modĂšle stratĂ©gique du mathĂ©maticien russo-amĂ©ricain Igor Ansoff qui est un outil sous-utilisĂ© que les startups (africaines) peuvent utiliser pour formuler leur stratĂ©gie de croissance.
The Product Thinking That Built Slack & Twitter, with April Underwood : comment engager de bons chefs de produit, comment tirer parti des premiers utilisateurs, comment les PDG de produits peuvent rester proches de leurs équipes de produits, etc. Par April Underwood, précédemment directrice des produits chez Twitter et chef de produit chez Slack.
The Adjacent User Theory : Bangaly Kaba, un senior product manager à Instagram partage avec nous sa théorie sur les utilisateurs adjacents. Les utilisateurs adjacents connaissent un produit et ont éventuellement essayé de l'utiliser, mais ne sont pas en mesure de devenir des utilisateurs engagés. Cela est généralement dû au fait que le positionnement ou l'expérience actuels du produit présentent trop d'obstacles à son adoption pour eux.
Rapports
The Informal Economy Revisited : un guide sur l'importance et la complexité de l'économie informelle, et son rÎle dans l'économie mondiale d'aujourd'hui.
Podcast
Insights: African fin tech: transforming the continent's financial landscape: Fara Ashiru Jituboh, cofondatrice et PDG de Okra, Benjamin Fernandes, cofondateur et PDG de NALA, et Akeem Lawal, directeur général de la division Interswitch pour le traitement des transactions et l'habilitation des entreprises, visitent le podcast Fintech Insider de 11:FS.
Vu sur Twitter
TMS Ruge explique certains problĂšmes relatifs au mobile money en Ouganda dans ce fil de discussion :
Kevin Rooke souligne une tendance clĂ© que certains pourraient ignorer en analysant lâindustrie du Bitcoin en Afrique :
Recommandation de Ki
What's GPT-3? : OpenAI travaille sur des modÚles linguistiques depuis un certain temps déjà , et chaque itération fait l'actualité. Mais GPT-3 semble représenter un tournant important - c'est une avancée à la fois fantastique et effrayante.
Designing humility and forgiveness into social media products : Social media has a conflict problem and this author presents a great way to solve it.
« Gbich ! », lâhebdo ivoirien satirique qui ne connaĂźt pas la crise : Alors que je cherchais des images pour illustrer la newsletter je suis tombĂ© sur le site web de Gbich et jâai Ă©tĂ© agrĂ©aleblement surprise. Ă voir ici.
Ce Ă quoi je pense
Faites tout votre possible pour ne pas devenir cynique avec lâĂąge.
Et câest tout pour cette semaine. Merci de mâavoir lu.
Comme dâhabitude, si vous souhaitez Ă©changer avec moi, vous pouvez mâĂ©crire sur Twitter!
Oh, une derniÚre chose : comment avez-vous trouvé le post d'aujourd'hui ?
đĄ Affreux - đ Bof - đ Jâai aimĂ©
Ă la semaine prochaine,
Ki.
Bonjour Ki, excellent entrée dans la newsletter, j'ai beaucoup appris.
J'ai particuliÚrement aimé la section "Articles" et le lien "How (African) startups should think about growth" j'ai pas mal de lecture à faire sur le sujet. Merci de m'avoir donné un point d'entrée.
Great Job !